春节已经过去了，在1月28日上班的第一天里，驾校领导对所有员工进行了培训和考核，培训的内容围绕着《员工手册》和《驾校经营导航》中的多项内容等。
        上午9：00后勤员工着装整齐，在学员餐厅对《员工手册》进行了培训，培训涉及到了学校简介、员工守则、规章制度、劳动纪律奖惩办法以及员工须知等内容。还包括团队精神、集体荣誉感等精神层面的培训教育，用归属感及忠诚度来促进其角色转换。更鼓励新员工大胆面对现实，增强战胜困难的信心，立足岗位，努力学习，不断提高和完善自我。要求新员工保持谦虚谨慎、不骄不躁的良好作风，认真学习做人做事的方法和技巧，用真诚、感恩的心态，认真做好本职工作，同时法培教室内在校的所有教练员整齐的坐在桌子前认真的听领导培训教练职责、《员工手册》内的相关内容。
        下午，后勤部门由孙仲刚副校长培训了《驾校经营导航》中有关驾校制度、服务和驾校的文化，然后集中学习了金正昆教授服务礼仪光盘中的相关内容，培训部全体教练员分别进行了科目二、三实操的考核，通过考核要发现问题和不足，在新一年的工作中要及时改进和提高，更好地培训全格驾驶员。
        这两年来，学校领导非常重视员工的培训，特意安排春节长假后的第一天全校停训，利用这一天的时间来给员工带薪培训学习和考核，有利于提高员工的整体素质，这也将会成为我校的一项优良传统。
        员工培训的目的是不光满足驾校的需求，更让每一位员工清楚自己的岗位和职责，帮助员工认识到自己的工作性质是更好开展工作的前提。员工在明确自己在公司中的位置后也会更有目的性的学习。
        驾校要在不断变动的经济技术环境中生存与发展，员工的知识、技能和工作态度就必须与这种不断变动的外部环境相适应，使知识不断更新，技能素质不断提高。因此，这次员工培训只是个开始，在以后的时间里我校将不断的为在校在职员工进行素质培训和考核，把这项工作常抓不懈，让每一位员工负好责，完成好工作。